Tải Ebook – Kinh điển về Khởi nghiệp

Đừng nghĩ rằng, một doanh nhân thành đạt là một cái gì đó xa xỉ và xuất sắc. Dĩ nhiên, họ đặc biệt hơn chúng ta. Nhưng không phải sự đặc biệt đến sự con người xuất sắc của họ , sản phẩm họ làm ra mới xuất sắc và mới mẻ. Sản phẩm của bạn có thể là hàng hóa, dịch vụ hay một cách trao đổi thông tin. Miễn là bạn có một sản phẩm có giá trị thì đó sẽ là một yếu tố thiết yếu dẫn tới thành công. Cuốn sách này sẽ chỉ ra cho bạn một cách có hệ thống để tạo ra sản phẩm tuyệt vởi.

Đầu tiên bạn cần làm là xóa bỏ ba lầm tưởng. Thứ nhất, cá nhân không phải là người khai sinh ra công ty. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng, đội nhóm đông người cùng khởi nghiệp thậm chí còn làm tăng cơ hội thành công hơn. Điều đó đúng trong mọi lĩnh vực, không chỉ riêng khởi nghiệp kinh doanh. Thứ hai, doanh nhân khởi nghiệp không phải là người có sức hút cá nhân đặc biệt. Trên thực tế, doanh nhân khởi nghiệp cần có những yếu tố khác thiết yếu hơn là sức hút cá nhân như là khả năng giao tiếp hiệu quả, tuyển dụng người và kĩ năng bán hàng. Thứ ba, không có khái niệm “gen kinh doanh” hay một người sinh ra với khả năng thành công cao trong khởi sự kinh doanh. Tất cả đều phải được hình thành qua các kĩ năng thực tế mà chúng ta được họ để khởi sự kinh doanh. Điều đó được minh chứng ở các sinh viên trường MIT.

Dưới đây chính là 24 bước mà bạn cần làm để khởi nghiệp kinh doanh

Bước 0 : Khởi động

Có 3 cách để bắt đầu một doanh nghiệp:

Nhưng với đam mê đó, nhiệm vụ của bạn là tìm được ý tưởng hay công nghệ tốt nào đó để thực tế đam mê của bạn qua việc suy nghĩ về những điều dưới đây :

Sau khi hoàn thành bước khởi động, bạn đã bắt đầu nhận diện được ý tưởng hay công nghệ nền tảng cho doanh nghiệp của mình thì tiếp đó bạn sẽ cần tiến hành kế hoạch kinh doanh của mình thông qua 24 bước cực kì hiệu quả bên dưới

Bước 1: Phân đoạn thị trường

Quá trình phân đoạn thị trường là để nhận diện các cơ hội thị trường tiềm năng. Hãy lưu ý rằng điều kiện cần và đủ của một doanh nghiệp là cần có khách hàng trả tiền. Dựa vào đó, bạn có thể tập trung vào ý nghĩa công việc bạn đang làm. Một khi bạn đã có danh sách các thị trường tiềm năng, phân tích dựa trên các nghiên cứu thị trường trực tiếp với một số hữu hạn các phân đoạn thị trường sẽ giúp bạn quyết định được đâu là thị trường tốt nhất cho ý tưởng hoặc công nghệ của mình. Nghiên cứu cơ bản về thị trường bằng cách nói chuyện trực tiếp với khách hàng và quan sát họ là cách tốt nhất để xác định được cơ hội thị trường. Đối tượng khách hàng mà bạn tiếp cận chính là “người dùng cuối” của ý tưởng hay công nghệ của bạn chứ không phải “người mua hàng”, bởi vì “người dùng cuối” bao giờ cũng là người trực tiếp tác động đến “người mua hàng”, tác động đến việc sản phẩm của bạn có được trả tiền hay không. Mục đích của việc nghiên cứu không phải để cung cấp một giải pháp hoàn hảo mà để nhận diện một loạt các cơ hội thị trường khi bạn bắt đầu nghĩ đến việc tập trung kinh doanh ở một thị trường nào đó.

Bước 2: Lựa chọn thị trường tiền tiêu

Dựa vào nghiên cứu cơ bản về các thị trường được lựa chọn để chọn ra một cơ hội thị trường làm thị trường tiền tiêu để theo đuổi và bỏ qua những thị trường. Khả năng lựa chọn thị trường, quyết tâm từ bỏ các thị trường khác để chấp nhận tập trung theo đuổi một lựa chọn chính là yếu tố quan trọng quyết định thành công của doanh nhân khởi nghiệp. Hãy nhớ rằng, “tập trung” là mấu chốt của một doanh nhân khởi nghiệp. Sau đó tiến hành phân đoạn thị trường cho đến khi có một cơ hội thị trường đồng nhất, được xác định rõ ràng và đáp ứng đủ ba điều kiện về thị trường:

https://drive.google.com/file/d/1zYguTLuyEktXEFT724Qrc1KrqZ9RMe88/view?usp=sharing