Môi trường kinh doanh Việt Nam hiện nay có nhiều tiềm năng phát triển, nhưng doanh nghiệp cần đối phó với sự đa dạng, phức tạp và biến động không ngừng. Phong cách “Lãnh đạo tỉnh thức” trở thành yếu tố quan trọng, kết hợp giữa hiểu biết sâu sắc về bản thân, khả năng quản lý hiệu quả và giác ngộ tinh thần. Nhà lãnh đạo tỉnh thức không chỉ điều hành vì lợi nhuận mà còn chú trọng đến sự phát triển toàn diện của cá nhân và tổ chức, tạo ra giá trị tích cực cho xã hội và môi trường. Vậy lãnh đạo tỉnh thức là gì, lợi ích của phong cách này ra sao, và cần làm gì để trở thành lãnh đạo tỉnh thức? Hãy cùng tìm hiểu.

1. Lãnh đạo tỉnh thức là gì?

Lãnh đạo tỉnh thức (Mindful Leadership) là phương pháp lãnh đạo tập trung vào việc trau dồi nhận thức, trí tuệ và khả năng tự làm chủ, cho phép nhà lãnh đạo phát huy hết khả năng của mình và truyền cảm hứng cho người khác. Nhà lãnh đạo tỉnh thức thường tập trung vào hiện tại, chú ý đến mối quan hệ với người xung quanh, tình huống và môi trường, sử dụng kỹ năng tập trung, đồng cảm và bình tĩnh để giải quyết vấn đề và tạo ra những giải pháp sáng tạo.

2. Lợi ích của lãnh đạo tỉnh thức

Lãnh đạo tỉnh thức mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp:

• Đầu tiên, họ có khả năng nhìn thấy bức tranh lớn hơn và nhận biết mọi khía cạnh của vấn đề để tìm ra giải pháp bền vững, khác với những người chỉ tập trung vào vấn đề trước mắt.
• Thứ hai, lãnh đạo tỉnh thức xây dựng một văn hóa doanh nghiệp bền vững, nơi sự trung thực và chân thành được đề cao, tạo môi trường làm việc an tâm và khuyến khích nhân viên thể hiện ý kiến tự nhiên mà không gặp áp lực.
• Thứ ba, kỹ năng quản lý căng thẳng hiệu quả của họ giúp điều hòa và kiên nhẫn trong quản lý áp lực, tạo môi trường làm việc tích cực và là nguồn động viên lớn cho nhân viên.

Lãnh đạo tỉnh thức phát triển khả năng ra quyết định tinh tế, kiểm soát cảm xúc, và hiểu sâu tình huống, giúp đưa ra quyết định đúng đắn. Họ coi thất bại là cơ hội học hỏi, chấp nhận rủi ro để thử nghiệm giải pháp mới, thúc đẩy sáng tạo và đổi mới. Thực hành lãnh đạo tỉnh thức phát triển trí tuệ cảm xúc và tạo môi trường làm việc sôi động, khuyến khích sự đổi mới và phát triển không ngừng trong tổ chức.

3. Nhận diện nhà lãnh đạo tỉnh thức

• Nhận thức và tự nhận thức: Nhà lãnh đạo tỉnh thức tự kiểm tra và nhận thức sâu sắc về bản thân, bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, giá trị và mục tiêu cá nhân. Họ hiểu rõ tác động của hành động và quyết định của mình đến người khác
• Trí tuệ cảm xúc cao: Khả năng quản lý cảm xúc và hiểu được cảm xúc của người khác. Họ tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, đồng cảm và hỗ trợ lẫn nhau.
• Tính minh bạch và chính trực: Sự trung thực, minh bạch và nhất quán. Họ xây dựng lòng tin và uy tín bằng cách làm gương và tuân thủ các nguyên tắc đạo đức.
• Tầm nhìn chiến lược và sự bền vững: Tầm nhìn dài hạn và các chiến lược bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn chú trọng đến lợi ích của cộng đồng và môi trường.
• Khả năng lắng nghe và giao tiếp hiệu quả: Lắng nghe một cách chủ động và chân thành. Họ giao tiếp rõ ràng, cởi mở và tôn trọng ý kiến của mọi người.
• Tính khiêm tốn và lòng biết ơn: Thái độ khiêm tốn và biết ơn. Họ công nhận và trân trọng đóng góp của mọi người

4. Làm thế nào để nhà lãnh đạo tỉnh thức trong thời đại VUCA – BANI:

Trong bối cảnh VUCA – BANI đầy biến động, việc trở thành một nhà lãnh đạo tỉnh thức là chìa khóa để điều hành doanh nghiệp hiệu quả, tạo ra môi trường làm việc tích cực, bền vững và đổi mới. Nhà lãnh đạo tỉnh thức dành thời gian hàng ngày để tĩnh tâm, sắp xếp tư duy và tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất. Điều này không chỉ giúp giảm căng thẳng mà còn tăng cường sự tập trung, cho phép họ đưa ra các quyết định chính xác và linh hoạt.

• Tư duy linh hoạt và sáng tạo: Khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi không lường trước và sáng tạo trong việc tìm ra giải pháp mới.
• Quản lý cảm xúc và tự nhận thức cao: Kiểm soát và quản lý cảm xúc cá nhân và của đội ngũ. Nhận thức về bản thân và ảnh hưởng của mình đến người khác.
• Khả năng dẫn dắt thay đổi: Hiểu và quản lý các yếu tố thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tạo động lực và thúc đẩy đội ngũ cùng hướng đến mục tiêu chung.
• Giao tiếp hiệu quả và kết nối: Giao tiếp rõ ràng, minh bạch và hiệu quả với tất cả các bên liên quan. Xây dựng và duy trì các mối quan hệ vững chắc.
• Tư duy chiến lược và tầm nhìn dài hạn: Phân tích và dự đoán xu hướng để đưa ra các chiến lược phù hợp. Duy trì tầm nhìn dài hạn trong khi vẫn có thể điều chỉnh kế hoạch ngắn hạn khi cần thiết.

• Khả năng học hỏi và thích nghi liên tục: Tinh thần học hỏi không ngừng và luôn cập nhật kiến thức mới. Sẵn sàng thích nghi với các công nghệ và phương pháp làm việc mới.
• Giải quyết vấn đề và ra quyết định: Phân tích tình huống nhanh chóng và đưa ra quyết định kịp thời. Áp dụng phương pháp giải quyết vấn đề có hệ thống và tư duy phản biện.
• Đạo đức và trách nhiệm xã hội: Hành động với đạo đức và trách nhiệm xã hội cao. Đặt lợi ích của cộng đồng và môi trường lên hàng đầu trong các quyết định kinh doanh.
• Phát triển đội ngũ và quản lý tài năng: Nhận diện, phát triển và giữ chân tài năng trong tổ chức. Xây dựng môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên.
• Tính kiên định và sự quyết tâm: Giữ vững niềm tin và quyết tâm vượt qua những thử thách và khó khăn. Kiên trì theo đuổi mục tiêu dài hạn và không dễ dàng từ bỏ.

Kết luận

Trong thời đại VUCA – BANI đầy biến động và khó lường, việc trở thành một nhà lãnh đạo tỉnh thức không chỉ giúp bạn điều hành doanh nghiệp hiệu quả mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và bền vững. Bằng cách phát triển những năng lực cần thiết và áp dụng các tiêu chí nhận diện của một lãnh đạo tỉnh thức, bạn có thể dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách và đạt được thành công bền vững.

Lãnh đạo tỉnh thức không chỉ là một phong cách lãnh đạo, mà còn là một hành trình phát triển cá nhân và tinh thần, giúp bạn và tổ chức của mình không ngừng tiến bộ và phát triển.

Hy vọng bài viết này sẽ truyền cảm hứng và giúp các thế hệ doanh nhân hiện đại hướng tới việc trở thành những nhà lãnh đạo tỉnh thức, góp phần xây dựng một tương lai bền vững và thịnh vượng.