TẠI SAO BẠN CẦN

Cố vấn khởi nghiệp

Quá trình khởi nghiệp của bạn sẽ suôn sẻ, thuận lợi và đảm bảo kết quả tốt hơn, chắc chắn hơn nếu có 1 người cố vấn am hiểu lĩnh vực của bạn, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và luôn là điểm tựa tinh thần và nguồn động viên lớn để bạn vượt qua khó khăn, thử thách trong giai đoạn khởi sự kinh doanh.

ĐỌC THÊM

Mở rộng

Vài năm trở lại đây, khởi nghiệp đã tạo thành làn sóng mạnh mẽ trong cộng đồng Việt. Năm 2016 đã trở thành năm tiêu biểu của “QUỐC GIA KHỞI NGHIỆP”. Tuy vậy, tỷ lệ thành công chỉ ở mức khiêm tốn 10%. Lý do tại sao lại như vậy?

Hầu hết các công ty khởi nghiệp như những cái ” xác sống di động” sống dở, chết dở, không thể tăng trưởng sau khi khởi sự kinh doanh, mặc dù đã có cơ hội tiếp cận với nguồn vốn đầu tư và được sự ủng hộ từ chính sách nhà nước.

TẠI SAO LẠI NHƯ VẬY?

Các DN khởi nghiệp/startup của Việt Nam có khá nhiều ý tưởng hay và độc đáo, nhưng điểm yếu là thiếu hoạch định và chiến lược kinh doanh khả thi. Chính điều này đã làm chết yểu tỷ lệ không nhỏ DN khởi nghiệp ngay trong 1-2 năm đầu tiên. Vì thế, ngoài nỗ lực của DN khởi nghiệp, vai trò hỗ trợ của Nhà nước hết sức quan trọng.

TS. Nguyễn Trí Thành, nguyên Phó Viện trưởng CIEM 

Để một doanh nghiệp khởi sự kinh doanh thành công đòi hỏi Đội ngũ sáng lập ( Hay nhà lãnh đạo) cần có 1 hệ thống tư duy đúng đắn, cởi mở, có Tầm nhìn xa trông rộng, có đủ năng lực để định hướng và vận hành, quản trị dự án/ doanh nghiệp, có các kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp, đối nội, đối ngoại… chưa kể năng lực thẩm thấu, gạn đục khơi trong để đón nhận những xu hướng mới, đưa doanh nghiệp hòa mình vào làn sóng tất yếu của kỷ nguyên số, kỷ nguyên của khoa học, kỹ thuật, sáng tạo.

Doanh nghiệp là 1 cỗ máy hoàn chỉnh bao gồm nhiều bộ phận cần được vận hành trơn tru. Trong đó bao gồm sản phẩm, dịch vụ, chiến lược, kế hoạch, quản trị, nhân sự, bán hàng, truyền thông, marketing, cskh… Sản phẩm độc đáo hay chuyên ,môn, nghiệp vụ vững vàng là 1 trong những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Nhưng để đưa những giá trị, sản phẩm, dịch vụ đó tới cho cộng đồng, xã hội hay cụ thể hơn là đưa sản phẩm, dịch vụ của bạn tới tay người dùng là cả 1 quá trình tổ chức, sắp xếp, quản lý, điều hành… đầy gian nan, đòi hỏi người chủ dự án/ doanh nghiệp phải có đầy đủ các tố chất, năng lực, kinh nghiệm, trải nghiệm… cần thiết để giữ vững con thuyền doanh nghiệp trên hành trình vượt sông ra biển lớn, hướng tới thành công.

Do vậy, việc có 1 người CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP có Năng lực, có đủ Tận Tâm, Tài Trí để giúp bạn cả về kiến thức, kinh nghiệm , cũng như là người truyền cảm hứng và nguồn động viên cho bạn để vững vàng trên hành trình khởi nghiệp đầy gian nan.

Đặc biệt là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong kỷ nguyên số.

LIÊN HỆ CỐ VẤN Đọc tiếp

HÃY THÔI ẢO TƯỞNG VỀ KHỞI NGHIỆP

khởi nghiệp thành công

10% THÀNH CÔNG

Thất bại

30% THẤT BẠI

doanh nghiệp Sống dở chết dở

60% SỐNG DỞ – CHẾT DỞ

NHỮNG ĐẶC ĐIỂM – PHẨM CHẤT CẦN CÓ

TRONG QUAN HỆ CỐ VẤN

Hoạt động Mentoring chỉ có thể đạt hiệu quả nếu Mentor và Mentee có những đặc điểm, phẩm chất dưới đây:

Mentor
  1. Cam kết;
  2. Giữ bí mật nội dung thảo luận trong mối quan hệ cố vấn;
  3. Không phán xét;
  4. Đem lại niềm tin và lạc quan cho người được cố vấn khi họ chia sẻ ý tưởng mới lạ trước khi phản biện theo quy tắc 24/3 ( Suy nghĩ và tìm ra mọi lý do ủng hộ trong 24 giây, 24 phút, 24h trước khi đưa ra những ý kiến phản biện);
  5. Cho những phản hồi trung thực;
  6. Hỗ trợ người được cố vấn trong những lĩnh vực quan trọng đối với người được cố vấn;
  7. Có kỹ năng cố vấn;
Mentee
  1. Có ý thức về định hướng tương lai của bản thân;
  2. Cam kết vào chương trình;
  3. Sẵn sàng lắng nghe những gì người cố vấn chia sẻ;
  4. Gặp gỡ người cố vấn định kỳ;
  5. Hiểu và thông cảm nếu người cố vấn buộc phải hủy cuộc hẹn;
  6. Trung thực và cởi mở với người cố vấn;
  7. Có óc hài hước;
  8. Không tìm đến người cố vấn để được đầu tư;
  9. Nghiêm túc;

CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ CỘNG ĐỒNG KHỞI NGHIỆP

 STARTUP MENTORING – Chương trình cố vấn trực tiếp cho Startup vào thứ 5 hàng tuần tại Vườn Ươm Khởi Nghiệp Việt. 

STARTUP MENTORING - HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP - VƯỜN ƯƠM KHỞI NGHIỆP VIỆT

MỐI QUAN HỆ CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP

lợi ích của mentoring - cố vấn khởi nghiệp oraido

LỢI ÍCH CỦA MENTORING

Cố vấn bảo trợ là mối quan hệ lâu dài và tự nguyện.

Xem thêm
Mở rộng

Mentor giúp Mentee phát triển về NĂNG LỰC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ; NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, tạo nguồn động lực lớn giúp củng cố niềm tin, lòng kiên trì của Startup; Phạm vi công việc cố vấn thay đổi theo quá trình hoạt động kinh doanh thực tế của doanh nghiệp.

Quan hệ cố vấn tạo lợi ích hài hòa cho cả hai bên – WE ALL WIN!

vai trò dẫn dắt của cố vấn khởi nghiêp

VAI TRÒ CỦA CỐ VẤN DẪN DẮT

Tùy từng thời điểm và hoàn cảnh cụ thể, người cố vấn thể hiện vai trò khác nhau:

Xem thêm
Mở rộng
  1. Vai trò LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
  2. Vai tròTRUYỀN CẢM HỨNG.
  3. Vai trò là GIẢNG VIÊN:
  4. Vai trò HUẤN LUYỆN VIÊN:
  5. Vai trò NHÀ TƯ VẤN:
  6. Vai trò ĐỐI TÁC KINH DOANH/ NHÀ ĐẦU TƯ:

CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUAN HỆ CỐ VẤN BẢO TRỢ

Xem thêm
Mở rộng

KIÊN NHẪN:

  • Xây dựng các năng lực của Mentee
  • Xây dựng và phát triển mối quan hệ.
  • Kiên trì từng bước thực hiện các mục tiêu, kể cả việc thay đổi con người.

TIN TƯỞNG VÀ CAM KẾT:

  • Xây dựng và củng cố niềm tin
  • Học tập, sáng tạo
  • Nói ít, Lắng nghe và Hỏi nhiều
  • Đặt câu hỏi xuất phát từ Tâm chân thành và thiện chí xây dựng.
  • Tránh áp đặt kinh nghiệm của bản thân lên người được cố vấn.

KỶ LUẬT LÀM VIỆC:

  • Tuân thủ và tôn trọng thời gian.
  • Thực hiện các công việc đã được thống nhất.
  • Đặt mục tiêu cho lần gặp tiếp theo.
khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

Thống kê của đề án 844QĐ-TTg

KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo phải dựa trên một công nghệ mới, hoặc tạo ra hình thức kinh doanh mới, hoặc xây dựng một phân khúc thị trường mới. Tức là các DN khởi nghiệp đổi mới sáng tạo phải có gì đó khác biệt không chỉ với các DN ở trong nước, với tất cả các công ty trước đây và cả với các DN khác trên thế giới. Vì đặc điểm đó nên DN khởi nghiệp đổi mới sáng tạo nhanh chóng thu hút được đầu tư trong và ngoài nước để phát triển nhanh, ví dụ như Facebook, Google, Uber, Airbnb…,vì vậy, chỉ trong 2-3 năm đã phát triển để trở thành các tập đoàn lớn”, ông Bùi Thế Duy – Chánh văn phòng Bộ KH&CN – phân biệt.

Mentor – Cố vấn khởi nghiệp giữ vai trò quan trọng trong hành trình của 1 Startup!

Thực tế Startup thành công 33% nhờ có Mentor và 10% không có Mentor

TÌM HIỂU THÊM

CÁC DỰ ÁN CHÚNG TÔI ĐANG CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH

 

Hệ sinh thái Kinh doanh Số C+ covankhoinghiep.vn

HỆ SINH THÁI KINH DOANH SỐ C+
giải pháp chuyển đổi số kênh bán hàng cho doanh nghiệp trên hệ sinh thái kinh doanh số

CÔNG TY ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HÀNH NGHỀ VIỆT NAM
Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực theo yêu cầu của nhà tuyển dụng.

dự án oraido cố vấn - nhượng quyền home skin care Thanh Nữ

THANH NỮ HOME SKIN CARE SOLUTIONS
Chuỗi chăm sóc, điều trị da nhiễm độc corticoid

equa.vn
quà việt theo mùa

nông trại ong vàng
trải nghiệm nông trại trong lòng thành phố

ORAIDO HEALTH
dự án chăm sóc sức khỏe cộng đồng từ các liệu pháp thiên nhiên

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Bạn cần 1 người Cố vấn khởi nghiệp Tuệ Tâm – Tài Trí – Thành Tín đồng hành cùng Startup của bạn?

Bạn muốn trở thành Mentor và tham gia xây dựng cộng đồng Cố vấn khởi nghiệp Việt Nam?

Chúng tôi trân trọng mời bạn cùng tham gia Cộng đồng Cố Vấn khởi nghiệp , cùng chung tay chia sẻ những kiến thức, giá trị, Vì 1 cộng đồng Doanh nghiệp Việt phát triển và sẵn sàng Hội nhập Quốc Tế.

Cố vấn khởi nghiệp việt nam - đội ngũ mentor